本网讯 日前，记者从芦山县龙门镇获悉，去年村级建制调整后，该镇红星村与隆兴村合并为隆兴村，合并后，该村积极探索合并村集体经济融合发展新模式，成效初显。

　　家底共融，实行一套班子管全面。“整合隆兴村、红星村资源，完成清产核资、成员确认、股权量化和登记赋码等工作，通过建制度建台账、分类管理资产、丰富发展模式等，推动合并村机构、成员、资产、资金、项目‘五个完全融合’，做到家底清、情况明。”隆兴村负责人说，同时，成立由村党委书记负责的股份制经济合作联合社，实行联合社成员、资产、股权“三个锁定”，明确联合社由新村集体经济组织统一归口管理，风险共担、收益共享。

　　项目共建，夯实产业根基促发展。两村合并之后，全面整合资源资金，将原红星村争取到的烟草公司捐赠资金与隆兴村产业扶持资金整合，新建养鸭棚2栋、回购3栋，利用隆兴村境内星康源公司的资源、技术和市场，饲养肉鸭4万只，出栏8万余只，年收入73万元，集体经济资产达600余万元，有效破解原红星村有资金缺项目、缺技术，隆兴村有企业缺资金的难题，实现“1+1＞2”的效果。

　　成果共享，实现村富民强聚人心。面向合并村群众建立“三个优先”机制，优先选用86名困难群众在村集体经济项目中务工；提取“福利金”和防止返贫“储备金”4万元，优先用于看望慰问贫困户、五保户等，对有返贫风险的群众提供就业补助、医疗救助、产业发展等；设置专项扶贫股，优先对有能力、有意愿参与发展村级集体经济的贫困户分配股权，实行“保底分红+股权分红”，带动贫困户稳定增收。并创新开设“善治银行 ·积分超市”，利用村集体经济收益5%—10%开设计分超市，实行积分换商品，采用“基础分+加减分”计分，以遵守村规民约作为基础，根据发展产业、环境整治等情况加减分，引导群众融入治理，推动两村群众共享集体经济发展成果。

　　记者 郑雨莎